• Selección de personal.
• Contratación y vinculación.
• Gestión del desempeño.
• Formación.
• Adaptación laboral.

• Evaluación, diseño, implementación y mantenimiento del SG.SST.
• Seguimiento y control a la matriz de peligros y auto-reportes.
• Diagnóstico de los factores del Riesgo psicosocial dando las pautas para la intervención e Implementación integral del sistema de Vigilancia epidemiológica.
• Implementación y seguimiento al plan de intervención.
• Registros de los indicadores de ausentismo-accidentalidad.
• Control y seguimiento al plan de emergencia.
• Validación y control de las acciones de medicina laboral.
• Coordinar el cumplimiento del comité de convivencia y Copasst.
• Gestionar las inducciones, reinducciones y capacitaciones del Sg-SST
• Actualizar y mantener el plan de comunicación interna
• Verificar en los contratos con proveedores y prestadores del servicio los cumplimientos y programas exigidos por la ley de acuerdo a la labor a realizar.
• Mantener contacto con el asesor de la ARL
• Realizar informes y reportes
• Mantener el sistema de gestión y crear una cultura de cuidado

• Desempeño.
• Estilo de dirección.
• Clima laboral.
• Seguridad y salud en el trabajo.
• Cultura organizacional.
• Satisfacción laboral.

• Realizamos la consultoría para el diseño e Implementación del sistema de gestión del conocimiento.
• Lo apoyamos en la implementación del modelo de gestión del desempeño y el aprendizaje.
• Lo asesoramos en el diseño del modelo estratégico de formación y desarrollo de las capacidades humanas que requiere la organización.
• Lo asesoramos con las estrategias para incentivar una cultura de innovación a partir de la implementación del sistema de innovación corporativa.

Ofrecemos consultoría en el diseño e implementación de un modelo de gestión del cambio que favorezca la evolución y modernización organizacional.

• Dirección de personas, habilidades gerenciales.
• Asesoramos en el modelo de desarrollo de líderes Diseño, evaluación e intervención para minimizar las brechas de dirección.
• Mentorías, entrenamientos, higiene mental.

Acompañamos con las estrategias para generar equipos de alto desempeño.

Asesoramos en la definición de las Estrategias de retención del talento humano considerando las condiciones de la organización..

Es necesario identificar las condiciones desde la estrategia que permitan diseñar una adecuada estructura organizacional que involucra nuevos cargos, cubrimiento de vacantes, actualización o creación de nuevos perfiles, estructura de salarios cuidando la productividad, bienestar de los empleados y sostenibilidad de la empresa.

• Descripción y actualización de cargos: La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la administración de personal, en cuanto que son la base para la misma. Una descripción y análisis de cargos concienzudas y juiciosas dan como resultado la simplificación en otras tareas propias de este sector de la organización
• Procesos y procedimientos: Su importancia radica en que los resultados se alcanzan con más eficiencia cuando las actividades y los recursos relacionados se gestionan como un proceso y con un orden y estándar. La gestión basada en procesos y procedimientos es uno de los grandes aportes para la satisfacción del cliente como eje central de la gestión empresarial.
• Cargas laborales:Depende de mantener actualizados el manual de procesos y procedimientos que determina el quehacer y operación integral de la empresa y de las actividades a realizar durante una jornada laboral.
  Lo segundo es el manual de funciones y competencias laborales que se constituye en el soporte técnico que justifica y da sentido a la existencia de los cargos a partir de la idoneidad del empleado.
• Compensación variable: Es el reconocimiento que percibe un trabajador a partir de unos indicadores de desempeño con objetivos medibles y que puede varíar según los resultados alcanzados en un período de tiempo determinado

• Inteligencia emocional.
• Liderazgo para los tres niveles de dirección: estratégico, táctico y operativo.
• Habilidades comerciales.
• Habilidad comunicativa.

Desarrollo lúdico de los diferentes programas corporativos de la organización con el fin de apoyar y resignificar el pensamiento estratégico que estimule la cultura organizacional que requiere la empresa.

Consultorio VIP para directivos de niveles estratégicos con todo el confort y privacidad.

Consultorio para ejecutivos.

Terapia individual y de pareja para el trabajador y su grupo familiar.

• Consultas laborales.
• Elaboración de contratos de trabajo en las diferentes modalidades de ley.
• Elaboración de minutas laborales como cláusulas adicionales (OTRO SÍ) a los contratos de trabajo, habeas data, derechos de autor, entre otras.
• Asesoría, acompañamiento y elaboración cartas de terminación de contratos de trabajo bajo las diferentes modalidades establecidas en la ley (Justa causa, sin justa causa, periodo de prueba, transacción laboral).
• Liquidación de prestaciones sociales.
• Asistencia y asesoría en procedimientos disciplinarios.
• Elaboración del Reglamento Interno de Trabajo.
• Elaboración del Reglamento de Higiene y Seguridad.
• Construcción de políticas laborales a la medida de su empresa.
• Elaboración del código de ética o manual de conducta.
• Asesoría y asistencia en conformación Comité de Convivencia Laboral.
• Trámites administrativos ante el Ministerio del Trabajo (horas extras, atención de audiencias, conciliaciones).
• Construcción beneficios extralegales.
• Trámite y respuesta a derechos de petición.
• Respuesta oficios judiciales de componente laboral.
• Elaboración y respuesta de tutelas laborales.
• Asesoría en temas asociados al teletrabajo.